Diagnostic
Inventaire des outils, des coûts et des chantiers en cours.
Pôle 04 Faire durer
Un interlocuteur technique pour les décisions que vous ne devez pas prendre seul.
Prendre rendez-vousBeaucoup d'entreprises n'ont pas besoin d'un projet de plus. Elles ont besoin de quelqu'un capable de dire quel projet ne sert à rien.
Nous intervenons comme référent technique : arbitrages, choix d'outils, relecture de devis, priorisation et formation des équipes.
Diagnostic de l'existant technique et outillage
Feuille de route priorisée et budgétée
Relecture des propositions de prestataires
Points réguliers avec la direction
Formation des équipes internes
Trois temps, un livrable validé à chaque fin d'étape.
Voir le processus completInventaire des outils, des coûts et des chantiers en cours.
Priorisation par impact, avec un budget associé à chaque chantier.
Points réguliers, arbitrages et suivi de l'exécution.
Non. Ce format convient particulièrement aux entreprises de dix à cinquante personnes, sans direction technique interne.
Oui. Recommander un chantier inutile nous coûterait la relation. Nous disons quand il ne faut rien faire.
Un volume de temps mensuel convenu, en visioconférence ou sur site selon les sujets.
Supprimer les tâches que personne ne devrait faire à la main.
Voir le détailÊtre trouvé par ceux qui cherchent déjà ce que vous faites.
Voir le détailUn site qui ne tombe pas, et quelqu'un qui répond quand il tombe.
Voir le détailUn échange de trente minutes suffit à savoir si nous sommes le bon interlocuteur. Sans engagement, et avec une réponse claire à la fin.
Prendre rendez-vousOn garde le strict nécessaire pour faire fonctionner le site. Vous choisissez le reste. Politique de confidentialité.