Beaucoup d'entreprises n'ont pas besoin d'un projet de plus. Elles ont besoin de quelqu'un capable de dire quel projet ne sert à rien.

Nous intervenons comme référent technique : arbitrages, choix d'outils, relecture de devis, priorisation et formation des équipes.

Situations traitées

  • Vous recevez des propositions techniques que personne ne peut évaluer.
  • Les outils s'empilent sans stratégie d'ensemble.
  • Vous n'avez pas de feuille de route digitale sur douze mois.

Ce que vous recevez

01

Diagnostic de l'existant technique et outillage

02

Feuille de route priorisée et budgétée

03

Relecture des propositions de prestataires

04

Points réguliers avec la direction

05

Formation des équipes internes

Comment nous procédons

Trois temps, un livrable validé à chaque fin d'étape.

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01

Diagnostic

Inventaire des outils, des coûts et des chantiers en cours.

02

Feuille de route

Priorisation par impact, avec un budget associé à chaque chantier.

03

Accompagnement

Points réguliers, arbitrages et suivi de l'exécution.

Questions fréquentes

Non. Ce format convient particulièrement aux entreprises de dix à cinquante personnes, sans direction technique interne.

Oui. Recommander un chantier inutile nous coûterait la relation. Nous disons quand il ne faut rien faire.

Un volume de temps mensuel convenu, en visioconférence ou sur site selon les sujets.

À combiner avec

Automatisation

Supprimer les tâches que personne ne devrait faire à la main.

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Référencement SEO

Être trouvé par ceux qui cherchent déjà ce que vous faites.

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Maintenance

Un site qui ne tombe pas, et quelqu'un qui répond quand il tombe.

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Parlons de votre projet accompagnement digital.

Un échange de trente minutes suffit à savoir si nous sommes le bon interlocuteur. Sans engagement, et avec une réponse claire à la fin.

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