Les cinq étapes

Ce déroulé s'applique à un site comme à une plateforme métier. Seule la durée de chaque phase change.

Prendre rendez-vous
01

Comprendre

Un échange de trente à soixante minutes. Nous écoutons votre activité, vos clients, ce qui fonctionne déjà et ce qui bloque. Nous posons des questions gênantes sur les chiffres, parce que c'est là que se cachent les vraies priorités.

Livrable : un avis écrit sur la faisabilité et l'ordre de grandeur du budget.

02

Cadrer

Nous écrivons le périmètre : ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, l'arborescence, le calendrier et le budget. Ce document devient la référence commune. Toute demande qui sort du cadre est chiffrée séparément, jamais absorbée en silence.

Livrable : cahier de cadrage, calendrier daté et devis détaillé.

03

Concevoir

Structure d'abord, interface ensuite. Vous voyez chaque écran avant qu'une ligne de code soit écrite. À ce stade, une modification coûte quelques minutes ; après le développement, elle coûte des jours.

Livrable : maquettes de tous les écrans et système de composants documenté.

04

Construire

Développement par lots livrés régulièrement sur un environnement de test qui vous reste accessible. Vous suivez l'avancée réelle, pas un pourcentage annoncé au téléphone. Chaque lot est testé avant d'être présenté.

Livrable : environnement de recette accessible en permanence.

05

Mettre en ligne et suivre

Recette complète, transfert de tous les accès, mesure des performances et du référencement au moment du lancement. Puis un point de suivi après les premières semaines d'exploitation, pour corriger ce que seul l'usage réel révèle.

Livrable : accès complets, documentation et rapport de performance initial.

Nos engagements

Ce sur quoi nous nous engageons par écrit.

48 h Retour sur toute demande entrante, jours ouvrables.
95+ Objectif de score Lighthouse sur chaque page livree.
1 Interlocuteur unique du premier echange a la mise en ligne.
100 % Code et acces remis au client, sans dependance a l agence.

Ce que nous attendons de vous.

Un projet réussi demande du temps des deux côtés. Autant le dire avant de commencer.

  • Un décideur disponible Une personne capable de trancher, présente aux points de validation.
  • Les contenus dans les délais Textes, photos et accès : c'est la première cause de retard sur un projet web.
  • Des retours groupés Une série de remarques consolidées vaut mieux que dix messages étalés sur trois jours.
  • Des objectifs chiffrés Sans objectif mesurable, personne ne peut dire si le projet a réussi.

La première étape ne coûte rien.

Un échange, un avis honnête sur la faisabilité, et vous décidez ensuite.

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